Vanwege bezuinigingenworden gemeentelijke vastgoedorganisatiesgedwongen meer zelf te gaan doen.Kostenreductie is daarbij eenactueel thema en vastgoedtakenworden soms afgestoten.Het management heeft moeitede processen waarvoor zijverantwoordelijk zijn te sturenen men kan geen opvolginggeven aan het vastgoedbeleid.Het gebrek aan kennis encompetenties vormt de meestcruciale factor die de ontwikkelingvan vastgoedteams belemmert. Steeds meergemeentelijke vastgoedorganisatieserkennen inmiddels, of worden zich ervan bewust van de complexiteit van hetmanagen van de eigen vastgoedportefeuille.Daarbij zal men zich niet alleen moetenfocussen op de vastgoedportefeuille,maar ook op de belangenen de ontwikkeling vanhun individuele medewerkers.De vraag is echter vaak:Hoe?Dit boek legt kort en bondigde focus op kennisoverdrachten uitvoering van vastgoedtaken,biedt inzichten voor competentiegerichteontwikkelingvan vastgoedteams en geefteen eenduidige methode omde vastgoedportefeuille oporde te krijgen. Op basis vanverkregen inzichten, ervaringenen denkwijze, kunnenbinnen het team vastgoedvraagstukkenzelfstandigworden opgelost
